人力资源部门的主管，不论是叫人力资源总监还是人力资源经理，都是企业的大管家，在企业当中有着举足轻重的地位，很多企业在人力资源经理招聘中，都开出了很高的薪酬待遇，但相应的也提出了更高的要求。那么有人可能要问了，该呢？
首先，要做人才。因为做人力资源管理，人才一定是未来最好的赛道，如果你只知道做行政、搞后勤，那永远只能是个打杂的。所以你的工作重点应该是人才招聘和人才梯队的建设，这是未来任何企业里边的HR主管的工作趋势。
其次，就是要懂业务。很多公司的人力资源部门和其他业务部门都有一个矛盾，那就是招聘上的严重分歧。业务部门看上的人，人力资源部门觉得要价太高，或者人不可靠，所以不给招聘；而人力资源部门招聘的人，业务部门又觉得业务能力太差，所以拒绝接受。这就是人力资源主管不懂业务造成的。所以作为一家公司的人力资源主管，你必须了解公司的主要业务，这样在招聘时才能找到对的人。比如：现在很多企业都在做devops开发运维一体化，如果人力资源主管不对这套系统有所了解，就不可能招到对应的开发和运维人才。
最后，要做调查。人力资源市场的形势与政策是经常变化的，所以作为人力资源部门的主管，必须经常调查以了解真实情况和未来趋势，这样才能制定科学的应对策略。如果你没有时间和精力去仔细调查，那权威机构发布的调查报告也可以用来借鉴参考，比如：知名猎头公司米高蒲志最近发布的中国大陆地区薪酬调查报告，就非常具有参考价值，是每一个HR主管必须下载的工具书。
